Gerald Wahl.
Ich denke strategisch.
Und gestalterisch.
In der Beratung verbinde ich beides.
Ich ordne Komplexität, stelle Zusammenhänge her, hinterfrage Selbstverständlichkeiten und öffne neue Perspektiven.
Mich interessiert der Moment, in dem sich der Blick verändert – und plötzlich etwas möglich wird.
MOMENTUM.
Was mich antreibt.
Mich interessieren Menschen, die etwas bewegen wollen.
Unternehmer, die Verantwortung übernehmen. Die gestalten statt verwalten. Und neugierig genug bleiben, auch ihre eigene Rolle immer wieder neu anzuschauen. Ich mag komplexe Situationen. Besonders diesen einen Moment: Wenn aus vielen Gedanken plötzlich ein Zusammenhang entsteht. Wenn aus „Wir müssten eigentlich …“ ein klares:
„Jetzt weiß ich, was zu tun ist.“
Die Welle können wir nicht bestimmen. Was wir daraus machen, schon.
Dafür bin ich gerne Ihr Gegenüber.
MEIN ANTRIEB.
Wenn Stillstand zum Startpunkt wird …
Ein Herzens-Projekt.
Pandemie. Stillstand. Keine Praktika.
Sommer 2020. Eine Generation sitzt zu Hause, berufliche Perspektiven verschwinden und über junge Menschen wird bereits als „Generation Lost“ gesprochen. Meine Frage aber ist eine völlig andere: Was passiert, wenn wir jungen Menschen nicht erklären, was gerade alles nicht geht – sondern ihnen zutrauen, selbst etwas möglich zu machen?
Es ist ein Projekt, für das mich niemand bezahlt hat. Und doch zeigt es am besten, wie ich arbeite: im Hintergrund, mit Fragen statt Anweisungen — und die Verantwortung bleibt beim Unternehmer.
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Sommer 2020. Eine Generation sitzt zu Hause, berufliche Perspektiven verschwinden und über junge Menschen wird bereits als „Generation Lost“ gesprochen.
Meine Frage aber ist eine völlig andere:
Was passiert, wenn wir jungen Menschen nicht erklären, was gerade alles nicht geht – sondern ihnen zutrauen, selbst etwas möglich zu machen? -
Sechs Jugendliche gründen ihr eigenes Pop-up-Restaurant. Kein Planspiel. Kein Schulprojekt. Echtbetrieb. Gäste. Küche. Verantwortung. Entscheidungen. Fehler. Erfolg.
Meine Rolle: Initiator, Inspiriator, Mentor und Coach.Meine Aufgabe: Fragen stellen. Mut machen. Türen öffnen. Sicherheit geben.
Und die Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört: bei den jungen Unternehmern selbst. Und sie zu Gamechangern begleiten. -
Aus einer Idee entsteht ein Sommermärchen. Ein erfolgreiches Pop-up. Eine Geschichte, die medial große Aufmerksamkeit bekommt. Und vor allem junge Menschen, die erleben, was passiert, wenn man ihnen Verantwortung und Vertrauen gibt.
Ausgezeichnet mit:
Österreicher des Jahres 2020
Hidden Champpion Award 2022
Austriacus 2023 in Gold
Drei Perspektiven, die meinen Blick prägen.
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Unternehmen brauchen Klarheit darüber, wofür sie stehen – und wie daraus Orientierung für Führung, Kultur und Verhalten entsteht.
Mein Zugang zur Marke ist geprägt vom Markencode®-Modell und meiner Arbeit mit brandzwo – dem Büro für Markenlebendigkeit.
Marke ist für mich weit mehr als Kommunikation nach außen. Sie ist Ausdruck dessen, was ein Unternehmen im Innersten ausmacht.
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Unternehmen bestehen aus Beziehungen.
Wie Menschen kommunizieren, was sie brauchen, wie sie unter Stress reagieren und wie unterschiedlich sie Verbindung herstellen, entscheidet wesentlich darüber, was gemeinsam möglich wird.
Das Process Communication Model® gibt mir dafür einen präzisen Bezugsrahmen – im Profiling, Coaching und Training, aber auch als Haltung in meiner Arbeit als Sparringspartner.
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Design ist meine Herkunft. Und bis heute meine Art zu denken.
Mein Weg begann an der Universität für künstlerische und industrielle Gestaltung in Linz und führte über die Kreativwirtschaft schließlich zur strategischen Arbeit mit Unternehmen und Unternehmern.
Design bedeutet für mich, Möglichkeiten zu sehen, Zusammenhänge neu zu ordnen und aus Komplexität eine tragfähige Form entstehen zu lassen.
Ein Unternehmen kann man analysieren. Man kann es aber auch gestalten.
Worum es in der Zusammenarbeit oft geht.
Unternehmertum & Entwicklung
Wachstum, Übergänge und die Frage, wie sich mit einem Unternehmen auch die Rolle des Unternehmers verändert.
Führung & Verantwortung
Orientierung geben, Verantwortung verteilen und die eigene Führungsrolle bewusst entwickeln.
Strategie & Klarheit
Komplexität reduzieren, Möglichkeiten sichtbar machen und Entscheidungen schärfen.
Organisation & Veränderung
Menschen, Strukturen und Dynamiken im Zusammenhang betrachten – und erkennen, wo der wirkliche Hebel liegt.
Breite Erfahrung.
Ein klarer Fokus.
30 Jahre Begleitung von Unternehmen haben meinen Blick geprägt: Unternehmensentwicklung. Führung. Transformation. Marke. Kommunikation. Innovation. Coaching.
Heute fließt diese Erfahrung in meine Arbeit als Sparringspartner ein.
Nicht als Katalog von Leistungen. Sondern als unterschiedliche Perspektiven, aus denen ich auf eine unternehmerische Situation schauen kann.
Was davon gebraucht wird, zeigt die Situation.
> CMC-Certified Management Consultant
> Markencode® - zertifizierter Berater
> Process Communication Model® - zertifizierter Berater
> Systemischer Coach
> Interne und Change-Kommunikation – Certified Program
> Zertifizierter Coach nach dem Reteaming®- und Twinstar-Modell®
> Abschluss an der Universität für künstlerische und industrielle Gestaltung in Linz